domingo, 24 de abril de 2011

¿Qué es un cliente?

Con el objetivo de aportar experiencias y conocimientos de ciencia y arte para generar clientes, me pareció muy prudente iniciar el proceso con este tema, para ir unificando criterios. Al final de este artículo presento los títulos de los próximos dos temas.

Habitualmente denominamos cliente a todo aquel que ha comprado nuestros servicios o productos, independientemente si lo haya hecho una o varias veces, e incluso también llamamos así a quien nunca nos compró pero ingresa en nuestros locales o a aquel que tenemos la intención de visitarlo para promover y vender nuestros servicios o productos.

Sin embargo, hay varios requisitos que debe cumplir alguien para convertirse en cliente.

La importancia de reconocer este concepto se sustenta en que no es la misma relación y gestión de marketing que se deberá tener con la persona que nunca compró, con la que compró por primera vez y la que lo hace frecuentemente. Cada segmento requiere de estrategias y tácticas diferentes.

Los requisitos para que alguien pueda ser nombrado “cliente” son:

El primer requisito es que es un ser humano con necesidades y deseos insatisfechos. Es común encontrar bases de datos de clientes con un montón de información excepto el nombre de la persona que toma la decisión de las compras, quien es realmente nuestro cliente. Otro ejemplo que presento en mis capacitaciones es: Si vendo alimento para perros, ¿Quién es el cliente? La mayoría contesta: el perro. El cliente no es el perro sino la persona que  toma la decisión del tipo de alimentación del animal.

El segundo requisito es que tiene que tener poder adquisitivo. El objetivo de toda empresa comercial es ganar dinero y lo va a lograr intercambiándolo por sus bienes y servicios.

El tercer requisito es que debe estar dispuesto a hacer intercambio de valores percibidos. Usted se desprende de algo que para usted tiene valor a cambio de algo que usted percibe que tiene más valor. Una joya de oro heredada de alguien muy querido tiene un valor material importante pero tiene uno emocional que pesa mucho más. Quiere decir que alguien se va a desprender de su dinero si lo que recibe en bienes y servicios vale más.

El cuarto requisito es que concrete ese intercambio y lo haga reiterativa y voluntariamente. Si compra por única vez, se llama comprador. Si el proveedor es monopólico o sea que no hay competencia, no es cliente, está cautivo, no es voluntaria la elección entre competidores, se podría llamar usuario.

Si usted vende productos o brinda servicios y le interesa mejorar sus ventas, le invito a que, con estos elementos, identifique sus prospectos (potenciales compradores), sus compradores (de primera compra) y sus clientes.

Estoy disponible para toda consulta.

Próximos temas:

¿Cuánto cuesta hacer un cliente y cuánto cuesta perderlo?
Cómo generar clientes

viernes, 22 de abril de 2011

Para ser más libre

Esto me lo mandó una amiga por motivo de Pesaj.

Para alcanzar nuestro grado máximo de libertad, debemos evitar encadenarnos a nuestras necesidades "artificiales"
A menor cantidad de" necesidades", mayor es nuestra libertad para actuar de acuerdo a nuestros principios
Así también,  emocionalmente, cuanto más necesitamos “aprobación social”, menos podemos hacer lo que es correcto.
Cuanto más necesitamos controlar a otros, menos genuinas son las amistades que podemos mantener, y así sucesivamente. 

martes, 19 de abril de 2011

Comentarios de algunos lectores del libro "Porqué dejé de ser su cliente"

Ing. Raúl Maderna
Es un libro que puede a abrir la mente a muchos.
Ayuda mucho a ver donde uno se está equivocando si quiere darse cuenta, a veces uno no quiere darse cuenta y al final pierde.
Es una realidad con la que uno se encuentra habitualmente.


Dr. Luis Gauto (médico)
Hola Lansky: he leído su libro, me gusto.
Muy práctico. Al no ser largo lo leí rápido, pero lo tengo de cabecera, tiene cosas que hay que recordarlas siempre y ponerlas en práctica. Es entretenido.
Soy médico, tengo mi propio consultorio y la verdad es que no tenemos en cuenta muchas de las cosas recomendadas por ud. y su libro. Creo que por dejadez, o al estar muy metido en lo nuestro, no lo hacemos.
 
Alejandro Malviccino (empresario)
"Porque dejé de ser TU........".
En orden alfabético: Ameno, Breve, Útil


Luis Wunchs (empresario)
Buen día Juanjo!!! Hace días quería FELICITARLE por su libro escrito, estuvo realmente muy bueno!!!
He subrayado con marcador fluorescente las sugerencias de cheff que nos sentimos identificados y muchas partes más del libro.
Me haré un tiempo luego y le escribiré vivencias del "PORQUE SEGUI SIENDO SU CLIENTE" para su próximo libro; espero lo escriba pronto y que éste ya publicado haya sido un éxito para Ud.
Sin ser para más, lo saludos muy atte.!!! 


Norma Vargas
De: Agenda Curiosa [mailto:agendacuriosa@hotmail.com]
Enviado el: Sábado, 02 de Abril de 2011 11:01 a.m.
Para: Juanjo Lansky
Asunto: FW: GRACIAS!!!
Juanjo esto llegó a nuestro correo
 
Queridas amigas: Debo agradecer  especialmente mi último premio, que no ha sido el único por supuesto, ya que  he tenido suerte de acceder gratuitamente a varias obras teatrales  -agenda curiosa mediante-  pero ahora, es por el libro PORQUÉ DEJE DE SER SU CLIENTE DE JUANJO LANSKY que no solamente está bien escrito, con mucha sencillez, pero reflejando tal cual los casos puntuales señalados y al respecto, cabe destacar que pienso que el autor  se quedó corto con los casos mencionados; hay muchos otros casos en que, no podemos dejar de ser clientes, por tratarse de organismos estatales donde encontramos a cada uno, que bien valdría la pena contarlos también. Besos. Muchas gracias nuevamente.  Éxitos, como siempre. Norma una asidua escuchadora de Agenda Curiosa.

Muchas gracias a todos

lunes, 4 de abril de 2011

Entrevista en 6 páginas - Juanjo Lansky - libro "Porqué dejé de ser su cliente"

Libro: "Porque dejé de ser su cliente"

Subtítulo: “Cómo dejar de perder clientes, contado con humor”

Sobre el libro

Es un compendio de más de 35 anécdotas de vivencias, algunas experimentadas por el mismo autor y otras, relatadas por amigos, donde se describen fallas en la atención que llevaron a que los relatores decidieran dejar de ser clientes de esos comercios y profesionales.

Todas las anécdotas son breves, de entre una y tres páginas y están desarrolladas con un toque de humor como para hacer más amena la lectura.

Al final de cada uno de los casos hay una Sugerencia del chef, donde el autor propone, a título de enseñanza, cuál debería ser la forma más conveniente para retener al cliente.

Comentarios de los primeros lectores

"Esta primer obra de Juanjo Lansky es un escrito ameno, interesante, entretenido, escrito en un lenguaje simple y accesible para todos. Este anecdotario es una herramienta útil para orientar en los problemas frecuentes de la atención a clientes. Disfrútelo y úselo como fuente de reflexión para mejorar la gestión de su comercio o pymes." Enrique Montiveros, Magíster en administración estratégica de negocios, gerente de proyectos en el área informática y cliente.

“Este libro me pareció muy, muy didáctico.  Un manual real, basado en lo que todos a veces sufrimos en el comercio. Un vademécum para los empresarios.” Oscar Edelman, escritor, periodista y cliente.

"Tomar un libro es casi morder el anzuelo del escritor, dejate "pescar" por este para disfrutar de sus vivencias y aprender con sus conclusiones." Víctor Hugo Lorenzo, Ingeniero electromecánico, empresario en el mercado de la formación profesional y cliente

Puede solicitarlo a través de: 
llamar al 03752–431846 o al 03752–15328998 o visitar la consultora Marketing A Su Servicio en Córdoba 1366, Posadas, Misiones.

Cómo nace "CienciArte"

El principal objetivo de toda actividad comercial es ganar dinero.

Esto se puede lograr enfocándose en las ventas de productos y servicios o en los clientes que los compran y los usan.

Las ventas son como las esculturas, únicas, individuales, lo que implica que no hay posibilidades de amortizar el esfuerzo.

En cambio un cliente es un comprador que reitera las compras porque está satisfecho con la propuesta de valor que le brinda esa empresa proveedora.

Cada acto de satisfacción que uno le imprima a un cliente, va potenciando la relación.
Es más fácil y menos costoso vender un nuevo producto a un cliente satisfecho y que ya le conoce a usted, que intentar vendérselo a un desconocido.

Mi sugerencia es la de enfocarse en los clientes.

Este blog nace con la misión de colaborar con empresarios y profesionales en la fantástica aventura de generar y retener clientes, aportándole mis conocimientos y experiencias.

Concentrado en buscar un título representativo, surgió esta pregunta: la generación y retención de clientes ¿es ciencia o arte?, y llegué a la conclusión que tiene una cuota de ambas.

La ciencia es el conjunto de conocimientos sistemáticamente estructurados obtenidos mediante la observación de patrones regulares, de razonamientos y de experimentación en ámbitos específicos, de los cuales se generan preguntas, se construyen hipótesis, se deducen principios y se elaboran leyes generales y esquemas metódicamente organizados. (Sic de Wikipedia). Tiene más que ver con el pensamiento.

El arte se suele considerar como una actividad creadora del ser humano para expresar ideas y emociones. Es sinónimo de capacidad, habilidad, talento, experiencia. (Sic de Wikipedia). Tiene más que ver con la emoción.

Y para satisfacer y conquistar clientes se necesitan, por un lado, los conocimientos y la experiencia práctica (la ciencia) para poder orientarlos, asesorarlos y guiarlos hacia su satisfacción y por otro lado, la creatividad emocional, la sensibilidad y la actitud (el arte) para relacionarnos.

El resto fue combinar palabras.

Y así nace “CienciArte” para generar clientes.